以并購(gòu)重組的方式解決眼前困難，以未來(lái)數(shù)十年的發(fā)展需求定政策，以三十年前的心態(tài)再創(chuàng)業(yè)……昨天上午，在由溫州市政府召開的振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)龍頭企業(yè)座談會(huì)上，溫州市各行業(yè)的龍頭企業(yè)家們談問(wèn)題、提建議，思路“神展開”，從歷史到未來(lái)，對(duì)溫州的實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路進(jìn)行了一次梳理。副市長(zhǎng)胡綱高、市經(jīng)信委主任林亦俊以及來(lái)自財(cái)政、地稅、國(guó)土、規(guī)劃等部門的代表認(rèn)真記錄了企業(yè)家們的各項(xiàng)建議，并就一些問(wèn)題進(jìn)行解答和說(shuō)明。
“重組并購(gòu)是解決當(dāng)前企業(yè)困難的最好辦法”
我市近期將出臺(tái)振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)“1+X”政策，各行業(yè)的大佬們對(duì)于企業(yè)重組整合的相應(yīng)條款尤為關(guān)注。
牽頭企業(yè)能享受什么優(yōu)惠政策？如何引入專業(yè)的中介機(jī)構(gòu)？如何規(guī)劃和推動(dòng)促進(jìn)溫州更多行業(yè)展開重組整合？企業(yè)家們的問(wèn)題細(xì)致而具體。
伯特利閥門集團(tuán)董事長(zhǎng)黃勝豐曾于今年3月對(duì)業(yè)內(nèi)一家企業(yè)進(jìn)行了重組，他以自身為例建議說(shuō)：“專業(yè)的第三方是重組順利成行的關(guān)鍵；根據(jù)各行業(yè)的實(shí)際情況采取不同手段，如閥門行業(yè)，產(chǎn)品品類眾多，企業(yè)間很容易形成互補(bǔ)，便非常有利于重組的成行。”
“出臺(tái)優(yōu)惠政策只是供氧，企業(yè)病根還在于融資不暢”
關(guān)于融資難的討論幾乎已成經(jīng)濟(jì)類座談會(huì)上必備“曲目”，昨天的座談會(huì)也未能“免俗”，但與以往不同的是，企業(yè)家們的抱怨聲在減弱，建議與行動(dòng)在增多。
人民電器集團(tuán)董事長(zhǎng)鄭元豹把企業(yè)比作病人，他說(shuō)：“1+X政策出臺(tái)解決的是外在問(wèn)題，好比供氧，而企業(yè)真正的病根還是在于融資難。”他建議政府重視企業(yè)以往土地、建筑方面的不規(guī)范問(wèn)題，給予相應(yīng)解決，盤活企業(yè)資產(chǎn)。同時(shí)也提出，是否由政府牽頭，大企業(yè)集團(tuán)共同發(fā)起，成立擔(dān)保公司，為企業(yè)服務(wù)。
浙江亞龍教育裝備股份有限公司董事長(zhǎng)陳繼權(quán)也頗有共鳴：“擔(dān)保額完全可以與企業(yè)納稅額掛鉤，可以更靈活地將企業(yè)應(yīng)收款、原材料、半成品等納入抵押物。”
對(duì)于銀行的吐槽也少了，海螺集團(tuán)董事長(zhǎng)邵奇星說(shuō)，畢竟銀行也是企業(yè)，現(xiàn)在他們正整合群體的力量，用以往攻克大客戶的勁頭，向銀行及其上級(jí)主管部門展示的形式，以求獲得認(rèn)可。
這些行業(yè)的引領(lǐng)者們也承認(rèn)，在各種資金壓力下，行業(yè)內(nèi)企業(yè)家信心指數(shù)普遍不高。當(dāng)前，溫商們亟須以歸零的心態(tài)，去找回三十年前的創(chuàng)業(yè)心態(tài)，重塑溫州的企業(yè)家精神。
“現(xiàn)在是產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈之間的競(jìng)爭(zhēng)”
恢復(fù)健康之后，未來(lái)要怎么做？康奈集團(tuán)董事長(zhǎng)鄭秀康的發(fā)言明確地指向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展后的未來(lái)。
對(duì)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)的重振，龍頭企業(yè)家們沒有存疑。“溫州實(shí)體經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)非常扎實(shí)，只要內(nèi)在問(wèn)題調(diào)整好，馬上就會(huì)起來(lái)。”鄭元豹說(shuō)。
“優(yōu)化溫州的產(chǎn)業(yè)生態(tài)”，是企業(yè)家們談未來(lái)時(shí)最頻繁的一個(gè)訴求。
“在溫州，我們一件衣服的運(yùn)輸成本比在上海低9毛，一年就可省近億元，這就是產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈、產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢(shì)。”邱光和說(shuō)，如今大企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，就是產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的競(jìng)爭(zhēng)。
“大企業(yè)的發(fā)展需要中小企業(yè)的支持，這就是所謂的產(chǎn)業(yè)土壤。”金帝集團(tuán)總經(jīng)理諸建鋒說(shuō)，即使金帝集團(tuán)出口額達(dá)到1.5億美元，都免不了在一些環(huán)節(jié)與家庭小作坊合作，大企業(yè)與小企業(yè)是一種共生發(fā)展的關(guān)系。
這個(gè)話題讓許多企業(yè)家都頗為動(dòng)感情，立可達(dá)包裝有限公司董事長(zhǎng)黃偉立說(shuō)：“企業(yè)家是種子，而政府提供土壤，溫州要持續(xù)發(fā)展，政府應(yīng)放眼未來(lái)幾十年，為企業(yè)做好健康發(fā)展的土壤。”
